أعلنت نورا أورخان اعتزامها خوض انتخابات مجلس إدارة نادي الصيد المصري للدورة 2026/2030، وذلك من خلال حسابها الرسمي على منصة فيسبوك.
ونورا أورخان لديها خبرة في التسويق والاتصالات والعلاقات العامة لأكثر من 25 عامًا، حيث شغلت العديد من المناصب في مجالات البنوك والدفع الإلكتروني والتحول الرقمي.
ولنورا أورخان العديد من الإسهامات داخل النادي العريق، والتي تمتد لأكثر من 13 عامًا، من خلال عضويتها في لجنة التسويق، وشغل منصب مقررة لجنة العلاقات العامة.
ولم تتوقف إسهاماتها أو مشاركتها في العمل العام داخل النادي يومًا، حتى بعد خوضها الانتخابات السابقة كمستقلة، والتي حققت خلالها أرقامًا انتخابية لافتة، وهو ما يعكس حضورها المستمر وتواصلها مع أعضاء النادي وحرصها على المشاركة في تطويره وخدمة أعضائه.
ومن أهم الملفات التي تهتم بها أورخان ملف التسويق وجذب الرعاية وزيادة موارد النادي، والتي ترى أنها الركيزة الأساسية لتحسين جودة الخدمات، سواء الاجتماعية أو الرياضية، داخل النادي، ويعتبر هذا الملف أحد أهم الملفات التي تركز عليها، مستندة إلى خبرتها الطويلة في هذا المجال.
وتؤكد نورا أن النادي يمتلك العديد من الإمكانات والموارد التي يمكن استثمارها بصورة أفضل، بما يساهم في زيادة موارده وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للأعضاء.
كما أن الرواد وكبار السن يعتبرون ملفًا أساسيًا بالنسبة لنورا أورخان، والتي أكدت أن
رواد النادي هم الأصل والتاريخ وراحتهم هي الأهم… ومن لا يهتم بتاريخه لن يكون له مستقبل.
وترى نورا أورخان أن الاهتمام بالرواد وكبار السن لا يقتصر على توفير الخدمات، وإنما يمتد إلى الحفاظ على مكانتهم ودورهم داخل النادي والاستفادة من خبراتهم وتاريخهم.
أما الشباب واهتماماتهم، فتمثل نقطة مهمة لنورا أورخان، بهدف الاستفادة من طاقتهم وتطوير مهاراتهم العلمية والعملية، وإيجاد الفرص الجيدة لهم.
وتؤكد نورا أورخان أن شباب النادي هم طاقته ومستقبله، وأن دور النادي لا يجب أن يقتصر على الأنشطة الرياضية والاجتماعية، بل يمتد إلى مساعدتهم على تطوير مهاراتهم وبناء مستقبلهم.
ولم تغفل نورا أورخان ملف ذوي الهمم، حيث أكدت أن الاستفادة من طاقات هؤلاء الشباب، وتوفير الأنشطة الاجتماعية والرياضية المناسبة لهم، من أهم أهدافها، حتى يكون النادي هو البيت الثاني لكل عضو دون تفرقة.
وترى نورا أورخان أن النادي يجب أن يكون مساحة حقيقية للدمج والمشاركة، وأن يحصل كل عضو على فرص متساوية للاستفادة من الأنشطة والخدمات، بما يحفظ له مكانته ودوره داخل المجتمع.
كما أكدت نورا أورخان أن أساس تحسين الخدمات في النادي يجب أن يبدأ بالاهتمام بتطوير وتحسين أحوال الموظفين والعاملين في النادي، من خلال الدورات التدريبية والتأهيلية لهم، فهم من يقدمون الخدمة، وهم من يتعاملون مع الأعضاء يوميًا.
وتؤمن أورخان بأن الاستثمار في العنصر البشري هو أحد أهم مفاتيح تطوير الخدمة، فالموظف المدرب والمحترف هو الأساس في تقديم تجربة أفضل وأكثر احترامًا لأعضاء النادي.
ومن الجدير بالذكر أيضًا أن رؤية نورا أورخان تشمل الاهتمام بالفروع والاستفادة منها وتحسين الخدمات المقدمة في كل فرع، بحيث تكون بمستوى الخدمات المقدمة في الفرع الرئيسي، ليشعر عضو النادي بنفس الجودة في كل فرع من فروع نادي الصيد المصري.
وترى نورا أورخان أن عضوية نادي الصيد يجب أن تمنح العضو مستوى متقاربًا من الجودة والخدمة أينما كان، وأن الفروع تمثل امتدادًا حقيقيًا للنادي وليست مجرد مواقع منفصلة عنه.
وتأتي هذه الملفات ضمن رؤية المرشحة نورا أورخان لتطوير منظومة العمل داخل نادي الصيد المصري، من خلال تعظيم الاستفادة من إمكاناته وموارده، والاهتمام بأعضائه من مختلف الفئات، والعمل على تحسين مستوى الخدمات المقدمة لهم.
